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5.能适应一定范围的工作异动（多城市异动）。

储备总经理项目旨在寻找并培养高潜力人才成长为公司未来总经理。该项目将通过18-24个月系统化的培训及轮岗计划，帮助储备总经理全面了解企业业务及会员制模式、提升业务运营及团队管理能力，成长为胜任的门店总经理。

加入企业储备总经理项目，你将可以获得：
系统化的零售王国体系化培训
量身定制的快速发展计划
教练文化下高级管理层亲自带教
玩转零售，管理线上 线下数亿级生意
成为会员制商店运营专家
与零售菁英并肩工作、共同成长、实现职业目标
见证并参与企业在中国的快速拓展

【工作职责】

1.全方位地宣导并贯彻公司文化，建立高绩效团队，组织制定并宣导公司的相关政策，营造健康开放、积极向上的工作氛围;建立和推行员工激励机制，实践公仆领导，不断提升员工士气。
2.依据公司营运标准和顾客服务相关政策，组织制定年度/季度/月度计划，通过定期巡视，监督，有效管理门店和发展团队。通过现场巡视，审阅报告，监督标准执行确保高质量的顾客服务和门店顺畅运营。
3.有效执行公司各项标准程序，监督全店具体实施情况，确保各领域达到公司标准，符合商品运作程序，控制安全事故的发生，达到公司安全标准和食品安全卫生标准。
4.有效制定商场会籍销售计划，调动全店人员挖掘市场商机，促使会籍销售。有效分析各类销售报告，及时把握商品销售机会，促进门店销售及利润。
5.通过市场调研制定相应的竞争策略，关注采购信息，结合店内特色相应调整商品的订货和促销计划，定期回顾各报告和记录，指导门店各商品部门实现销售目标。
6.执行有关资产保护及风险控制政策，有效控制各项费用开支。
7.制定和实施人才培养和发展计划，建立人才梯队，满足业务发展需要。有计划的提升高潜人员的专业水平，确保人才储备和高质量的会员服务。