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1.洞悉饮料市场环境，竞争态势，研究渠道销售模式，制定渠道营销规划、营销目标、营销策略、营销计划； 2.依据工作总体经营方针和经营目标，制定切实可行的销售策略和计划分解，组织团队实施完成。 3.不断提升事业部团队的综合素养与业务能力，完善考核标准，建立激励体制，提高员工的主动性和积极性。 4.严格执行公司的所有流程及规章制度，对于突发事件及特殊情况，制定相应流程及应变措施，完善本部门的管理体制。 5.做好生产需求计划和渠道库存调控，协调、保障货源供应链的畅通。 6.定期汇报市场营销情况与业务发展状况，做好统计分析，提出相关合理化策略。 7.制定渠道预算，评估投入产出，合理管控费用，提高销售产出。 8.整合团队销售过程所需资源，解决人、财、物、客诉等重大问题； 9.主持事业部日常营销管理工作，实现年度总体计划及产品销售目标； 10.完成上级临时交办的其他工作任务。