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工作内容
1、效率分析与诊断
全面梳理现有业务流程，识别冗余环节、瓶颈问题及资源浪费。
通过数据统计、员工访谈等方式，分析各部门效率指标（如耗时、成本、质量）。
结合业务目标，定位低效问题的根源（制度、工具、协作等）。
2、优化方案设计与落地
主导流程再造，精简步骤、简化审批、引入自动化工具（如AI）。
推动数字化工具（如项目管理软件、协作平台）的评估与实施。
通过小范围试点验证方案，收集反馈并迭代优化。
3、跨部门协作与变革管理
协调各部门资源，推动改革方案落地，解决执行阻力。
宣导改革价值，通过培训和沟通减少员工抵触情绪。
建立跨团队协作机制，打破部门壁垒。
4、效率监测与持续改进
设定效率KPI（如人均产出、任务周期、成本节约率）分析改革效果并提出改进建议。

岗位要求：
1、性格外向，擅长跨部门沟通协调，责任心强，能独立推进项目闭环，具备辅导团队优化执行细节的能力；

2、具备系统思维、较强忍耐力，抗压性强、具有技术敏感度。

3、学习能力强，能快速掌握业务逻辑与工具，有数据分析经验优先；

吃苦耐劳，适应业务节奏，能高效应对多任务并行场景。